Comme Mc Do...

Il faut que les entreprises travaillent beaucoup plus de manière collective, au-delà de projets comme [a pu l'être en son temps le projet] Ariane. Il faut que n'importe qu'elle entreprise, et je pense en particulier aux organisations publiques, travaillent plus étroitement avec leur tissus de PME, leurs clients, [le monde universitaire], et ça générerait de l'intelligence collective. Une entreprise comme Mc Donald's fait de la co-innovation avec l'ensemble de ses fournisseurs et de son réseau de distribution. Ils travaillent sur 20 ans, souvent sans contrat, en lien avec le monde universitaire, en lien avec les clients, avec entre les distributeurs et l'entreprise mère, une sorte d'assemblé parlementaire où, toutes les deux semaines, les choix se font en commun.
Guillaume KLOSSA, France Inter, 3D le journal, 15/05/2012.

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