[PSA Peugeot Citroën] n'a pas su nouer à temps les alliances stratégiques [...]. La faute en revient à la famille Peugeot, soucieuse de garder le contrôle de l'entreprise : "Peugeot a adopté une gestion patrimoniale, typique d'une entreprise familiale" analyse Frédéric Bricnet.
Marc CHEVALLIER, Alternatives Economiques, 09/2012, p. 35.